De bezieling, de overtuiging, de weg...

Organisaties kunnen net doen of ze hem niet zien maar hij staat er al geruime tijd. Ontkennen helpt niet meer. De Mastodont staat voor de directief, autoritair geleide organisatie met zijn grotendeels onzichtbaar

topmanagement, falend middenkader, onduidelijke verantwoordelijkheden, ontbrekende transparantie en waarin de mens als inwisselbare - tijdelijke - hulpbron gezien wordt en niet als de onderscheidende kern van de organisatie: human capital.

Kapitaal echter dat groeit en rendeert als randvoorwaarden juist zijn.

Het kan anders. Nee, het moet anders! Geinspireerd.Transparant. Met elkaar. Outside-In.

“De mens in zijn kracht! Dicht bij wie hij of zij is. Intrinsieke gedreven. Zijn talenten delend met anderen. In alle opzichten kunnen omgaan met een grote professionele vrijheid binnen kaders. Organisaties die zich kenmerken door non-directief faciliterend management. Transparant, verantwoordelijken en integer. Dit brengt een positieve flow in organisaties. Dit leidt tot echte samenwerking, grenzeloos en op innovatieve wegen. Een aantrekkelijk perspectief voor klanten en businesspartners. Een fantastische organisatie waar je graag wil werken. Plezier en succes gaan dan hand in hand”.

Dit is de visie van Theodor van der Lans op organisaties, mensen in organisaties en organisatieontwikkeling. De visie van waaruit NuPeople in betrokken partnership met organisaties en met medewerkers werkt.

 De Niches

NuPeople is een van de eerste organisaties in Nederland die opdrachtgevers, haar businesspartners, succesvol vanuit dit 2.0 perspectief weet te inspireren en laat groeien. Vanuit een waardetoevoegend - en kostenbesparend - concept worden de niches Bouw (breed), Techniek, Industrie, Health en Zakelijke dienstverlening in volledigheid op bovengenoemde aspecten ontzorgt. Duidelijk. Herkenbaar!

Paradigmawisseling

Organisaties staan voor diverse uitdagingen in deze periode van transitie naar een ander, rechtvaardiger en duurzamer (organisatie)paradigma. De huidige managerial organisatie voldoet allang niet meer en maakt plaats voor een outside-in organiseren op basis van competenties en toegevoegde waarde: wisselende partners on changing grids.

Darwin

Organisaties die nu de veranderingen (h)erkennen en lean genoeg zijn om te springen, te balanceren en samen te werken op diverse grids zullen succesvol zijn.

Het is dan ook onvermijdelijk dat de traditionele staf/lijn of zelfs matrix-organisatie welke niet in staat is te anticiperen op nieuwe vormen van (samen)werken, positie zal verliezen en naar de periferie zal verschuiven dan wel zelfs aan het eind van de lifecycle zal komen.

Alleen die organisaties met visie op- en met implementatiekracht van de 'menselijke maat', met oog en oor voor samenwerking outside-in, flexibiliteit op changing grids en vanuit duurzaamheid (PPP) zullen vernieuwde posities houden en de vruchten van succes plukken.

Dergelijke organisatieconcepten zijn de norm voor Nu en verder... NuPeople neemt u mee op reis..

NuPeople beweegt, inspireert en vernieuwt mensen en organisaties